泉州晋江梅岭街道日前推出“岭航思想+”系列主题沙龙活动

　　闽南网11月2日讯 为助推企业转型升级，确保经济社会良性发展，泉州晋江梅岭街道日前推出“岭航思想+”系列主题沙龙活动。10月26日，以“当家族企业碰上职业经理人”为主题的“岭航思想+”首期主题沙龙活动隆重举行,吸引了梅岭商会及晋江各领域、各阶层的60多位嘉宾前往参与。

　　正处于产业结构调整“阵痛期”的晋江企业，如何运用好人才，将人才留住转为己用，事关企业寻求突围。当天下午，首次主题沙龙围绕着“人才应具备什么因素”、“怎样吸引人才与留住人才”、“家族企业碰上职业经理人，应如何处理双方的关系”等问题展开了精彩的演讲和讨论。

　　企业要留住人才 应以真心换忠心

　　“对企业来说，人才首先要具备三点：心在企业，要有专长，用专长为企业服务。”中国利郎集团执行董事、副总裁胡诚初认为，家族企业尤其要注意人才的引进，要懂得避人之短，用人所长。对于挽留人才的方法，他提出“四个心”：真心、耐心、关心和用心。即企业应真心对待人才，不能让人才成为一种摆设；企业应有耐心，提供人才成长的空间和时间，人才才能更好地为企业所用；企业应用心观察每个人才适合的岗位，才能充分发挥人才的作用；企业要充分地关心人才，包括了解其生活起居、子女教育等问题，尽可能给予帮助。

　　在广东省泉州商会会长李振家看来，人才最重要的是忠诚，其次是能给企业创造利润，以及为老板排忧解难。他提倡，给予人才高度的信任，必要时应放手让专业人士全权处理企业事务。“企业要发展，员工福利也要跟上，只有让人才对这家企业和企业老板有感情，他们才会用心干活，哪怕企业有困难，他们也会与你共进退”。李振家如是说。

　　经理人要找准定位 把理念转化为执行力

　　在晋江，有80%以上的企业有一定程度的家族倾向，运用家族式管理模式。对于人才的渴求使其开始倾向于寻找专业的职业经理人。而当家族企业与职业经理人之间发生冲突时，应如何处理？这也是当天参与沙龙的企业家们最关心的问题。

　　胡诚初以利郎为例，表示利郎在上世纪90年代就将家人与亲戚摒除在利郎企业之外，让他们到外面找出路，让其不牵涉到家族企业的管理当中，并慢慢引进职业经理人制度。“家族企业与职业经理人二者是一个非常微妙的关系，最关键的问题是双方要各自找准自己的定位，让老板思维跳出家族企业的怪圈。”

　　胡诚初表示，作为企业的老板，是企业的主人，在把企业做强做大时需依靠职业经理人，对人才要有一定的胸怀与气度。而作为职业经理人，在企业中既是领导者又是执行者，既是游戏规则的制定者又是参与者，是上传下达、下情上传的中间人。“职业经理人要善于将老板的理念转化成可执行的措施，从人性的角度理解企业老板。”

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　　泉州丰泽区启动

　　首届“IT拼客”高校PK赛

　　海都讯 随着互联网+、大数据、云计算等前沿技术的兴起，IT界精英人才也开始逐渐受到各方重视。近日，由中共泉州市委人才办、泉州市教育局、中共丰泽区委组织部、泉州软件园管委会联合主办的泉州软件园首届“IT拼客”高校征集令活动正式启动。这也意味着高校IT人才在泉州将受到更高的重视。据了解，高校征集令将在泉州各大高校举行，通过高校现场招聘、学生项目路演等方式寻找IT精英人才。

　　“IT行业的发展离不开IT人才的培育，举办‘IT拼客’高校征集令系列活动，目的就是要充分发挥高校优质资源的优势，进一步拓展校企合作交流，为企业和IT人才牵线搭桥，建立IT专业人才服务和对接平台，服务IT企业、服务IT产业、服务IT人才、聚集IT人才，打造人才合作阵地，助力培养和带动一批人才，丰富人才强区新格局。”丰泽区委常委、组织部长骆红表示，通过高校优秀学生项目路演活动还可让优秀人才之间做PK，增强IT技术交流，成为园校、园企、校企合作的一个典范。

　　在启动仪式后，第一场“IT拼客”即在泉州信息工程学院举行，而接下来，高校第二场、第三场活动将于11月2日下午、11月11日下午分别在仰恩大学、泉州师范学院举行。（海都记者 谢洛静）